Podstawowym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodykami oraz najlepszymi praktykami zarządzania projektami z uwzględnieniem podejścia controllingowego. Zostaną zaprezentowane zasady sporządzania założeń projektu, zarządzania projektem, w tym organizacja, planowanie (budżet, zasoby, harmonogram), postępy – monitorowanie i kontrola, podstawy zarządzania zakresem, jakością, zmianą, ryzykiem oraz zasobami.

Wiele uwagi zostanie poświęcone ocenie efektywności inwestycji oraz zarządzaniu kosztem (Earned Value Management). Uczestnicy uzyskają wiedzę, w jaki sposób ustalić stopę zwrotu i koszt kapitału oraz jak zastosować różne metody oceny efektywności inwestycji, jak efektywnie zarządzać kosztem projektu. Efektem szkolenia będzie nabycie wiedzy praktycznej umożliwiającej samodzielne sporządzenie oceny projektu inwestycyjnego. Dyskusja i analiza przypadków w oparciu o sytuacje z praktyki gospodarczej umożliwi zwrócenie uwagi na kluczowe kwestie warunkujące skuteczność działań controllingowych.

Jesteś zainteresowana/y szkoleniem skontaktuj się z nami!