Ekspert z ponad 25-letnim doświadczeniem w obszarze zarządzania projektami i portfelem projektów, podejścia Kanban i Flow Management, zwinnego przywództwa oraz budowania zwinnych organizacji projektowych. Autor szkoleń i trener oraz konsultant i coach w tych obszarach. Fan praktycznego łączenia metod tradycyjnych, zwinnych (Agile), Lean Management, TOC i łańcucha krytycznego w zarządzaniu projektami oraz skutecznych i efektywnych metod i technik przywództwa i zarządzania. Współprowadzi warsztaty z symulacją „TeamFlow”, dotyczące Kanban oraz Flow Management.

Mówi o sobie: „pomagam menedżerom, project managerom, zespołom i firmom pracować i zarządzać efektywniej, mądrzej oraz mieć z pracy więcej fun’u/satysfakcji”.

Wykłądowca podyplomowych studiów „Zarządzanie Projektami” na Politechnice Warszawskiej (od 2010 r.) i Uniwersytecie Mikołaja Kopernika (od 2018 r.). W latach 2004-2017 był wykładowcą na studiach podyplomowych „Informatyczne Systemy Zarządzania – strategia, projektowanie, integracja” w Szkole Głównej Handlowej.

Asesor konkursu IPMA Project Excellence Award (2005 - 2018).

Założyciel PMI Warsaw Poland Chapter (2003), członek PMI oraz IPMA Polska (International Project Management Association).

Autor licznych publikacji z zakresu zarządzania projektami, PMO i zarządzania portfelem projektów oraz podejścia Management 3.0 (m.in. Project Perspectives, Project Management Technology, CXO, Strategie Biznesu, itp.), stały felietonista magazynu „Strefa PMI” oraz współautor książki „Strategiczne zarządzanie projektami”.

Ekspert z ponad 25-letnim doświadczeniem w obszarze zarządzania projektami i portfelem projektów, podejścia Kanban i Flow Management, zwinnego przywództwa oraz budowania zwinnych organizacji projektowych. Autor szkoleń i trener oraz konsultant i coach w tych obszarach. Fan praktycznego łączenia metod tradycyjnych, zwinnych (Agile), Lean Management, TOC i łańcucha krytycznego w zarządzaniu projektami oraz skutecznych i efektywnych metod i technik przywództwa i zarządzania. Współprowadzi warsztaty z symulacją „TeamFlow”, dotyczące Kanban oraz Flow Management.

Mówi o sobie: „pomagam menedżerom, project managerom, zespołom i firmom pracować i zarządzać efektywniej, mądrzej oraz mieć z pracy więcej fun’u/satysfakcji”.

Wykłądowca podyplomowych studiów „Zarządzanie Projektami” na Politechnice Warszawskiej (od 2010 r.) i Uniwersytecie Mikołaja Kopernika (od 2018 r.). W latach 2004-2017 był wykładowcą na studiach podyplomowych „Informatyczne Systemy Zarządzania – strategia, projektowanie, integracja” w Szkole Głównej Handlowej.

Asesor konkursu IPMA Project Excellence Award (2005 - 2018).

Założyciel PMI Warsaw Poland Chapter (2003), członek PMI oraz IPMA Polska (International Project Management Association).

Autor licznych publikacji z zakresu zarządzania projektami, PMO i zarządzania portfelem projektów oraz podejścia Management 3.0 (m.in. Project Perspectives, Project Management Technology, CXO, Strategie Biznesu, itp.), stały felietonista magazynu „Strefa PMI” oraz współautor książki „Strategiczne zarządzanie projektami”.